总站首页| 最新招商引资| 最新招商项目| 找项目投资| 招拍信息| 招商排行榜| 发布会| 稿件发布 移动端
微信
您好! 请登录 马上注册
网站服务热线

网站服务热线

地纬招商网 > 上海站 > 上海新闻资讯 > 热点资讯

应勇主持市政府常务会 原则通过工作安排

作者:小编        2017-05-14 07:01:48

  市委副书记、市长应勇23日主持召开市政府常务会议,审议2017年市政府重点工作安排;研究今年市“两会”代表建议和提案办理;部署春节期间帮困送温暖等工作。

  会议原则通过《2017年市政府重点工作安排》。2017年,市政府9大项重点工作着重突出“四个方面”:坚持聚焦国家战略的推进落实,努力当好全国改革开放排头兵、创新发展先行者;坚持深化供给侧结构性改革,加快产业结构调整和城市功能提升; 坚持问题导向、底线思维,持续用力补好城市管理和民生保障领域短板;坚持“放管服”三管齐下,深入推进政府职能转变,进一步提高政府治理现代化水平。

  会议强调,市人代会审议通过的《政府工作报告》 和本届政府提出的目标任务,都是对全市人民的承诺,必须一项一项抓,不折不扣完成。做好2017年市政府重点工作,要强化目标管理,严格责任落实,坚持一抓到底,抓出成效。要加强条块协同,合力攻坚,共同化解难题。要远近结合,以点带面,夯实基础。

  在推进重点工作过程中,既要重视解决眼前的困难和问题,更要着眼于长远发展,实实在在把基础工作抓起来,努力提高政府工作的整体效率效能。

  今年市“两会”期间,共收到代表建议588件,提案682件。会议指出,要高度重视“两会”代表建议和提案办理工作,积极稳妥推进办理结果公开。要严格办理制度,确保办理时效。要将办理工作与各部门重点工作紧密结合,使之成为改进工作的重要抓手,要举一反三,多从体制机制和作风上深挖根源,力争形成系统性、制度化的解决方案。要加强与代表委员的沟通反馈,进一步凝聚共识。要认真总结代表建议和提案办理中形成的好经验、好做法,不断提高办理能力和水平。

  会议审议通过2017年春节期间帮困送温暖工作方案并指出,春节将至,本市各级政府要从思想上重视、行动上落实帮困送温暖工作,让困难群众过个暖心年。同时,要做好基础性工作,健全完善帮困送温暖工作机制,使之常态化,进一步体现党和政府对困难群众的关心。要切实做好节日供应和公共服务保障,坚决守住安全底线,让全市人民过一个欢乐、祥和的春节。

  会议还就进一步加强政府自身建设提出要求:要对党忠诚,政治坚定,全面增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,特别是核心意识、看齐意识,自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决贯彻落实党中央、国务院和市委的决策部署,坚决服从服务国家战略,始终做到在大局中定位、在大局中谋划、在大局中工作。要加强学习,提高能力,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,注重业务学习,注重向实践学习、向群众学习,创新工作思路和方式方法,推动经济社会持续健康发展。要勇于担当,继承创新,牢牢把握中央对上海继续当好全国改革开放排头兵,创新发展先行者的根本要求,继续解放思想,勇于突破,多做解难题补短板、打基础利长远的工作。要着力保持工作的连续性、稳定性和开拓性,撸起袖子加油干,一张蓝图干到底。要坚持以人民为中心的发展思想,持续保障和改善民生,让人民群众有更多的获得感、更强烈的幸福感。要分工负责,合力推进,进一步增强班子的整体战斗力,严格执行民主集中制。要依法行政,廉洁自律,严格在法治轨道上开展工作,永葆清正廉洁的政治本色。同时,履行好“一岗双责”,管好、带好分管领域的干部队伍。

  会议还研究了其他事项。

本文如非注明原创的即来源于网络。来源于网络的文章、图片、音频视频文件等资料版权归版权所有人所有,因非原创文章及图片等内容无法一一和版权者联系,如原作者或编辑认为作品不宜上网供大家浏览,或不应无偿使用,请及时通知我们,以迅速采取适当措施处理。本网页如无意中侵犯了媒体或个人的知识产权,请联系我们予以删除,感谢您的理解!


地纬招商网-中国招商投资门户网站-中国专业的招商引资与项目投资代理服务商。以千万海内外投资人资源,为中国企业、外资企业、创业者与政府、园区、创业孵化器、创业加盟项目等搭建平台对接项目。利用有效的线上推广工具:地纬招商网(www.zhongguozhaoshang.com)、微信公众号(招商与投资:zhaoshangyutouzi)和线下招商团队进行线上营销推广、线下项目推介一站式招商代理服务,并承诺代理招商无效果不收费。

关键字: 产业  产业结构  政府  服务   
最值得投资项目推荐

版权所有 上海百程商务服务股份有限公司   沪ICP备16044607号-2 Copyright © 2022 www.zhongguozhaoshang.com Corporation, All Rights Reserved