精准招商 保证项目如期落实开工

　　2016年是“十三五”开局之年，市协作办公室主任李涛说：“项目建设是振兴发展的重要基石，招商引资是项目建设的源头活水。作为全市招商引资的牵头部门，市协作办将按照市委市政府的工作部署，一心一意谋项目，聚精会神抓招商，力争引进一批牵动性强的好项目、大项目，为全市稳增长、调结构提供有力支撑。”

　　今年市协作办将创新招商思路和办法，积极开展“精准招商、务实招商”，“谋划储备一批、洽谈签约一批、开工建设一批、竣工投产一批”四个一批项目滚动发展，注重项目的质量效益和开工率，强化项目跟进机制，严格项目考核机制。

　　深度谋划招商项目，精准定位招商对象。以6个区域性产业集群和产业基地建设为中心，围绕激光电子产业、先进装备制造业、新材料产业、节能环保新能源产业、现代物流业、健康产业、金融产业、旅游文化产业、现代农业和县域经济等我市重点发展的产业方向，延伸产业发展链条，明确全市及各县（市）区、开发区的招商主题，谋划推出一批对长远发展具有重大影响和带动作用的好项目、大项目。加强信息收集、分类、研判、筛选，紧盯世界500强、国内500强、民营500强企业，结合我市产业发展精准定位重点招商区域和目标企业，建立完善招商资源信息数据库，实现招商资源全市共享。

　　创新招商方式方法，开展务实诚信招商。围绕主导产业集群和产业链条开展专业化集群招商，按照“建链、补链、强链、延链”思路，采取“引上游、接下游、抓龙头、带配套”方法，重点引进产业龙头、领军企业和重大配套项目。打造大招商格局，开展全员招商、全口径招商。针对重点项目由市领导进行“点对点”高层推进，开展务实高效招商。敢于亲商爱商，解决落地项目存在问题，树立诚信政府形象，依托已落地企业和外地驻鞍商会，开展以商招商。依托省里组织的各项招商活动，持续抓好“民企辽宁行”“央企辽宁行”“沪企辽宁行”“民贸会企业辽宁行”等活动的后续跟踪工作。充分发挥各驻外办事处作用，强化招商职能。积极开展ppp项目招商工作。

　　建立督促考核机制，完善跟踪调度办法。我市建立市领导“季调度”“月例会”“周会见”制度，及时洽谈推进项目，协调解决项目落地过程中存在的问题；建立市领导包保重大项目制度，成立对应的协调服务推进小组，真正建立“一个项目、一个领导、一个小组、一套方案”的“四个一”包保机制；建立市直部门招商工作专人负责制度；实行项目主体单位代办制度；建立完善招商引资指标考核制度，对引进域外资金额度、“四个一批”项目等任务指标进行考核；建立招商项目拉练制度。强化对招商调度跟进机制执行情况的督办力度，强化各项工作的事前、事中、事后监督检查。